数据

面经

招聘面试题 宗旨：本测题是为对应聘者综合素质进行考察而设计，旨在了解应聘者做人做事的心态、合作精神和责任心。题目分为两大部分：第一部分是问答题（1～10），这类题目由于受题目本身难以避免的暗示性和应聘者前来应聘的目的性的限制，所以，虽然可以考查出应聘者的反应能力、认知能力及口头表达能力和思维组织能力，但很难反映其真实想法。于是，附有第二部分的类主题统觉题（11～15），对于这类题目，因应聘者往往不知道招聘者的真实意图，故常常有真实想法流露。 建议：根据时间要求，第一部分题在应聘者随机选择一问题后，再问一到两题；第二部分以询问两个题目为佳。遇到组题可只择其一要对方回答。 第一部分 问答题 由1～10请你任意报上一个数字。你为什么报这个数字？相信幸运数一说吗？那就请回答与这个数字有关的题目。 出题目的：在正式进入面试时来这样一个小插曲，目的是让应聘者放轻松，随后对两个小问题回答，也可看出其对生活的态度和情趣。接着让应聘者回答与所报数相对应的题目。 1．组题 （1）你最不喜欢什么样的人？为什么？ （2）你最喜欢什么样的人？为什么？ 出题目的：从对人的评价中最容易看到评价者自己的为人处世观，同时在对人的评价中可以了解评价者透露出来的人格构建希望和对他人的包容心以及辨证看问题能力。 2．你如何评价善于利用人际关系上爬和只愿凭借实力进取的人？ 出题目的：不要做简单的是非判断。能利于人际关系“进步”的人也是一种能量，只愿凭借自己实力进取的人也是一种缺陷。能说明这一点，既可看出其辨证思维，也可看出其是否善于与不同人的交往。 3．组题 （1）你自认为自己的最大优点是什么？它对你的工作会有什么影响？ （2）你自认为自己的最大缺点是什么？它对你的工作会有什么影响？ 出题目的：本题要考察的重点并不是应聘者如何介绍自己和评价自己，而是希望通过应聘者的自我认识来确定其工作定位。能由自己的优点谈出可能对工作产生的负面影响，或由自己的缺点谈出可能对工作产生正面影响的人，可以得高分。 4．老板对员工工作的评价往往是只问结果不问过程。但作为员工的你该怎样看待取得成功或失败的过程呢？ 出题目的：老板为工作效益考虑自然常常有只问结果不问过程的做法。但作为员工，应该随时总结自己工作的得失。成功，应该怎样分析外界条件、感谢他人；失败，应该怎样查

hu lian wang