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运营的逻辑，都是相通的 运营的的目标，简单而明确：吸引流量、提升留存、促进转化、扩大传播。...
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“七步成诗”-解决问题只要这七个步骤 - 小红书
经营分析丨老板都要关注些啥？ 懂经营分析的老板，方方面面都能看清楚 1️⃣钱上心里有数 钱...
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如何做好一份运营计划丨运营基本功 - 小红书
内容营销丨内容破圈要咋做 - 小红书
互联网运营部该如何搭建 - 小红书
营销策略丨内容营销的6 大触点 - 小红书
竞品分析要分析啥？ - 小红书
作为老板或领导者在做竞品分析的时候一定是从宏观视角出发，提前从战略上调整方向，跑在对手前面...
竞品分析SOP丨6步全面分析一个对手 竞品分析是我们运营人基本功，分享一个跟领导汇报竞品分...
B端运营和C端运营区别是什么，一张图看懂 C 端与 B 端运营的相同点 运营目标：都重用户...
年终总结咋写能让领导眼前一亮 - 小红书
要降本增效丨老板该怎么做 1、薪酬变革的目的不是为了控制员工收入，新酬变革是以员工的利益为...
如何写一份策划方案|品牌推广 - 小红书
从根本上解决讲话逻辑混乱 很多人在沟通时废话太多、逻辑混乱，这在职场上是大忌，别人干练的同...
成长性企业必看经营核心：营—赢—盈 - 小红书
到底什么是策略？ - 小红书
竞争对手知多少丨竞品分析 - 小红书
店长秘籍丨 10大运营管理知识 - 小红书
品牌策划案丨一套完整品牌策划全案SOP - 小红书
怎样写一份营销策划案 - 小红书
三步搞懂公司的业务丨运营思维 - 小红书
企业的三层业务，要吃着碗里（核心业务），看着锅里（成长业务），还要种好田里（新兴业务）
护城河理论是巴菲特价值投资的核心思维模型，是企业的一般性战略屏障。 . 通俗的来讲商业护城...
线上获客的优势在于其能够突破地理限制，精准定位目标客户群体，通过大数据和互联网技术实现成本...
管理做事顺序要点 ⭐业务开展 要点：新业务先模仿后创新。多数难题已有解法，初期模仿他人经验...
懂业务要懂啥 ⭐懂政策风向： 积极关注政策法规与行业趋势，通过多元渠道搜集信息，并借助专业...
