每个活动“虐人”的点数不胜数，个个事后说起来也都心酸的要死。但是，当我们置身于项目执行过程中时，往往太容易被虐得不知道东南西北，忘了哪件事是需要做到120分，哪件事可能只需要做到80分。这个要说的，就是一个项目中的关键点的问题。
一个项目的关键点的重要性，说白了，就是你的客户能否为这次活动买单，是否会为你个人、团队、公司买单的关键所在。他到底是关心现场时领导照片拍摄的好不好，还是关心节目获得的掌声多不多，还是嘉宾的饭有没有吃好？这些就是需要我们站在他的立场，去分析、揣摩、梳理的问题。
所以，拿到一个项
一个项目的关键点的重要性，说白了，就是你的客户能否为这次活动买单，是否会为你个人、团队、公司买单的关键所在。他到底是关心现场时领导照片拍摄的好不好，还是关心节目获得的掌声多不多，还是嘉宾的饭有没有吃好？这些就是需要我们站在他的立场，去分析、揣摩、梳理的问题。
所以，拿到一个项
