【绩效实施的8个要点】1）指标须有来源依据；2）必须明确指标的目的与意义；3）必须有目标值；4）指标必须有清晰的命名；5）计算公式须有精准的定义与报表支撑；6）指标是否设上下限必须看单个指标的权重及指标的性质；7）指标必须有对应的管理机构支持；8）考核前必须要有培训和价值观的主张的宣贯

【绩效实施的8个要点】1）指标须有来源依...

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【绩效实施的8个要点】1）指标须有来源依据；2）必须明确指标的目的与意义；3）必须有目标值；4）指标必须有清晰的命名；5）计算公式须有精准的定义与报表支撑；6）指标是否设上下限必须看单个指标的权重及指标的性质；7）指标必须有对应的管理机构支持；8）考核前必须要有培训和价值观的主张的宣贯

飘的沙鸥